长沙标书制作公司提醒您，制作电子标书之前这些事情一定要注意了，制作电子标（biāo）书，首先（xiān）要准备CA锁、电子招标文件、下载安装（zhuāng）相应的制（zhì）作软件、调试电脑环境。接下来（lái）才能开始制作电子标书，电子标书的（de）制（zhì）作要按照相关说明和要求制（zhì）作。不懂得（dé）切勿随（suí）性（xìng）操作，很容（róng）易弄错（cuò）导（dǎo）致废标（biāo）。电子标书制（zhì）作特别注意的是：1、电（diàn）子招标文（wén）件有唯一性，即甲（jiǎ）公（gōng）司的CA锁下载的（de）招标文件不能传给乙公司使用；2、标书制（zhì）作软件在制作标书时会读取电脑硬盘特征码，电子标书上传时会读取上传IP，即（jí）不要用同（tóng）一台电脑同一个IP制（zhì）作（zuò）两个公司的标书；3、电子（zǐ）标书（shū）制（zhì）作时候CA锁的切换使用非常关键，以上这（zhè）些内容是电子标书制作中非（fēi）常重（chóng）要的。

电子化政（zhèng）府采购中，时有供应商不能按照招标文（wén）件要求及时、正确上传（chuán）电子（zǐ）投（tóu）标文（wén）件，导致招标失败。如A单位电子化（huà）医疗耗材采购（gòu）中，有（yǒu）效报名（míng）供应商4家，开标现场，系（xì）统显示仅有2家（jiā）供应商按（àn）要求（qiú）上传成功电子投标（biāo）文件。另（lìng）外（wài）2家供应商负责人（rén）表明也已上传（chuán），但系统显（xiǎn）示未提交。采购人苦等了20日的开标会议（yì）未能（néng）进行到底，项目废标（biāo）。下面和我（wǒ）们长沙标（biāo）识制作公司一起来看看如何确保的电子投标的（de）成功（gōng）率吧。

经调查（chá）发现（xiàn），有的供应商提前上传（chuán）电（diàn）子投标（biāo）文（wén）件，仅（jǐn）是保存在电子采（cǎi）购系统中，计（jì）划开（kāi）标前（qián）10分钟（zhōng）点击提交，以保（bǎo）证其信息秘（mì）密，结果却忘了（le）在（zài）开标前提交；有的按照要求上传电子投（tóu）标文件（jiàn）后，未等系统显（xiǎn）示其上传（chuán）成功前，技术人（rén）员（yuán）就主观（guān）认定已（yǐ）成功，便关掉系统，结果上传（chuán）失败；有（yǒu）的加（jiā）密锁无法打开（kāi）或未按照使（shǐ）用说明正确操作，又不及时请教，没有上（shàng）传电（diàn）子投标文（wén）件（jiàn）等。有些供应商责任心不强、时间观念淡（dàn）薄、粗心（xīn）大意、主动（dòng）意识差、不（bú）遵守招标文件（jiàn）要求，让（ràng）本该开标成功（gōng）的项目（mù）提前（qián）废标，给采购人、采购机构、有效（xiào）投（tóu）标人等造成了时间、钱财、精力的浪费。

如何确保供应商电（diàn）子投标文件（jiàn）上传（chuán）成功，顺利开（kāi）标，需要（yào）参与采购活动（dòng）的（de）各方主体共同（tóng）作（zuò）出努力。

采购人可在（zài）招标（biāo）文件中（zhōng）醒目注明，有效报名供（gòng）应商须按要求及时（shí）上传电子投标文件，并就电子投标（biāo）文（wén）件上传中的重要节点（diǎn）和关键环（huán）节作出（chū）特（tè）别（bié）提示，引起供应商高度（dù）注（zhù）意与重（chóng）视（shì）。采购机构在系统中（zhōng）增设及时（shí）提醒功能，对（duì）已成功实现网（wǎng）上报名的供应商，在开（kāi）标（biāo）前3天系统自动以短信（xìn）或语（yǔ）音（yīn）方式通知其按时依规（guī）提交电（diàn）子投（tóu）标文件（jiàn）；对开标前1小时还未提交电子投标文件的供应商，采购系统再次（cì）以短信或语音方（fāng）式友情（qíng）提（tí）醒，最大（dà）限度避免流标；开标前，采购人或采购机构要及时（shí）检（jiǎn）查系统功能（néng），确保开评标时正（zhèng）常运转。

供应商要（yào）仔细研读招标文（wén）件，知悉CA办理、网上报名、电子投标文（wén）件提交等（děng）操作流程；不知和（hé）不能正确操作采购（gòu）系统的（de）供应（yīng）商，要（yào）及早学习和请教（jiāo）;密（mì）钥不能正常使用的（de），要及（jí）时解决或更换；充分（fèn）考虑到（dào）可能会（huì）因系统操作不熟（shú）、电脑中病毒、突然停电等技术和非人为因素带（dài）来的电脑无法正常使用（yòng）情况，供应（yīng）商应提前作好准备，把问题（tí）解决在开标前（qián），不（bú）得影响开评标活动的正（zhèng）常进行。

财政（zhèng）监管部门跟踪监督，对（duì）开标前不能依法（fǎ）按规操作的主体（tǐ），特别是对经多（duō）次提醒后仍不能及时提交（jiāo）电子投标文件，最终（zhōng）导致（zhì）项目招标失（shī）败的供（gòng）应（yīng）商，视情节严重程度给予扣除诚信等级分（fèn）、降低诚信等级、列入不良行为等处理;给采购人和其他（tā）有效投标（biāo）供（gòng）应商造成重大（dà）损失的，要求其进行合理赔（péi）偿（cháng）。